2019烟台港将力推机构人事等五大改革 建设五大港口

烟台港集团近期明确2019年港口“改革创新年”主要任务：
以问题为导向，以改革为手段，以创新为驱动，进一步解放思想，强力推进“组织机构、人事管理、薪酬制度、执纪监察、经营体制“五大改革”，全员参与“党建工作、军民融合、智慧港口、海外拓展、投融资体制”五大创新，全面建设“能源强港、效能快港、智能慧港、生态蓝港、魅力靓港”五大港口，全力打造具有核心竞争力的现代化国际一流强港。
烟台港：推进五大改革实施五大创新打造五大港口
在刚刚召开2019年烟台港集团工作会议上，烟台港集团党委系统谋划当前及今后一个时期的发展蓝图，提出要进一步解放思想，全面实施“三五战略”，打造具有核心竞争力的现代化国际一流强港的宏伟目标：确保2020年，港口吞吐量突破5亿吨，2025年突破6亿吨，进入世界十大沿海港口行列。
“今年的全市经济工作会上，市委市政府提出建设海洋经济大市的目标。烟台港集团将以此为发展新契机，打出改革与创新的组合拳，实现烟台港转型升级。”烟台港集团有关负责人昨天受访时告诉记者，烟台港将2019年确定为“改革创新年”。
新的一年，烟台港集团将全面年推行“三五战略”，加速迈向现代化国际一流强港：对标万华，深学一步，强力推进“组织机构改革、人事管理改革、薪酬激励改革、执纪监察改革、经营体制改革”五大改革；领导带头，全员参与，全力开展“党建工作创新、军民融合创新、智慧港口创新、海外拓展创新、投融资体制创新”五大创新；抢抓机遇，乘势而上，全力建设“能源强港、效能快港、智能慧港、生态蓝港、魅力靓港”五大港口。
其中，着眼于打造港口核心竞争力的“五大港口”建设，格外引人注目。据悉，今后两年烟台港将不断深化与中石油、中海油等龙头央企的战略合作，全力推进西港区lng和龙口港区lpg接收站项目、原油码头二期、烟淄管道复线、仓储罐区等能源体系扩能建设，建设辐射整个山东半岛乃至华东地区重要的区域性油气战略储备基地和贸易中心，打造国际一流“能源强港”。
同时，推进“快速港口”品牌建设，从生产组织、业务流程、经营管理、商务服务等方面入手，2021年全面建成“货物装卸效率快、业务办理速度快、客户需求响应快，业务专业化、生产智能化、单证电子化、口岸便利化”的“三快四化”快速港口体系，打造国内国际一流“效能快港”。
全面建设港口融资、贸易、管理三大智慧平台，降低资金成本，拓展原油、lng、铝矾土、粮食等港口贸易，加快信息化、自动化建设，打造具有国际知名度的“智能慧港”。
高度重视生态环保建设，统筹推进防风、抑尘、排污、绿化、亮化等工作，全力打造环境优美、安全和谐的“生态蓝港”。握紧“港口资源整合”的总抓手，携手招商蛇口，全面参与芝罘湾“海上大世界”和邮轮母港项目建设，贡献烟台港力量，执行好市委市政府的决策，打造“烟台之窗、城市之眼”，建设“魅力靓港”。
蓝图已经绘就，行动只争朝夕。新的一年，烟台港集团把“四个一”作为一切工作的出发点和落脚点。即筑牢一个“魂”，让党的旗帜在烟台港的每一处角落高高飘扬，更加闪亮；守住一条“线”，让廉洁、环保、安全、稳定拧成的高压线，深深根植于每一个干部职工心中；打开一扇“窗”，让开放、共享、共赢的春风吹进来；共建一个“家”，让“幸福烟台港”企业文化再次凝聚起前行发展的强大力量，在新的历史机遇下，全力驶向“具有核心竞争力的现代化国际一流强港”目标。
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